直接或间接影响利润。

这是许多企业的痛点， 我相信，战争结束后，这一问题将成为国家发展以及乌克兰企业和国家当局未来合作的重点方向之一。如果建立这样的机制，乌克兰将能够成为新的投资经济平台和市场新参与者。 目标受众的迁移对销售有何影响？ 我们CA的特征没有发生显着变化。当然，很大一部分女性观众移民到其他国家或乌克兰西部，这影响了业务和销售。 这一事实再次激励我们更有目的地与忠实客户合作，寻求与年轻受众的接触，测试新的沟通渠道，吸引新的影响者，并将 Pandora ME 开发为男女皆宜的珠宝类别。


首席营销官 另请阅读： 乌克兰人现在在看什么？自战争开始以来观众选择什么内容？ MEGOGO 首席营销官 Valeriya Tolochyna 与 Webpromo 分享了 电话号码数据 她的观察结果 如今人们如何购物：更加情绪化还是需要时间“思考”？ 没有明确的答案。战争期间与坎塔尔我们进行了研究，以了解当今的受众如何看待购买珠宝，尤其是潘多拉品牌。结果显示，对于某类顾客来说，购买珠宝是“不合时宜的”。买家有钱，但还没有准备好花钱。与这些观众相反，有些顾客在购物时反而变得更加情绪化，因为他们开始生活在“此时此地”。 我们知道乌克兰的经济形势极其困难，但即使在这种情况下，人们也会在自己内心找到情感颗粒，并选择潘多拉珠宝来取悦自己和亲人。这很鼓舞人心竞赛。



是否有球员离开市场？新的珠宝公司出现了，他们押注什么？ 几乎所有高端珠宝业务的代表都离开了市场。剩下的，在我看来，都是非常活跃的本土大玩家。此外，在战争期间，出现了许多主要由影响者创建的本土小众品牌。 以牺牲潘多拉在市场上的生存为代价，你的不屈不挠是什么？ 首先，在人身上。我们的团队是我心中的英雄，尽管面临各种情况和令人难以置信的挑战，他们仍然继续做他们最擅长的事情并照顾好业务。 其次，客户的忠诚度。在过去的三年里，我们专注于建立忠诚的客户群并留住他们。它取得了成果，因为即使在危机时期，大多数人仍然坚持该品牌。 第三个因素是让我们在市场上脱颖而出的情感色彩。潘多拉是一个令人难以置信的感性品牌和产品。